為進(jìn)一步加快推進(jìn)三級醫(yī)院評審工作，確保各項迎檢任務(wù)高質(zhì)量完成，6月26日，我院再次召開三級醫(yī)院迎檢推動會。旨在凝聚全院力量，找問題，定措施，推進(jìn)度，力求成功創(chuàng)建三級醫(yī)院。醫(yī)院黨委副書記、院長葉霖等班子成員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加會議，共同為評審沖刺階段的工作出謀劃策。
會議開始，醫(yī)院質(zhì)控辦及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報了前期自評與摸底檢查的情況，同時，對目前醫(yī)院的創(chuàng)建進(jìn)度進(jìn)行了全面評估，通過全面深入的梳理，精準(zhǔn)定位了目前存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，涉及醫(yī)療質(zhì)量管理、信息化建設(shè)等多個領(lǐng)域。大家結(jié)合實際案例，深入剖析問題產(chǎn)生的原因，確保對每一個癥結(jié)都做到心中有數(shù)。這種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的摸底排查，為后續(xù)的整改工作指明了清晰的方向。
針對摸底發(fā)現(xiàn)的問題，會議群策群力，靶向施策，初步制定了詳細(xì)的整改計劃與時間表。各科室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場領(lǐng)取了“任務(wù)書”，明確了各自的職責(zé)與整改目標(biāo)。按照計劃，各分管院長分別包聯(lián)科室，每個問題都將責(zé)任到人，實行銷號管理，確保整改工作按部就班、有序推進(jìn)。同時，為保障計劃的有效執(zhí)行，醫(yī)院還建立獎懲制度，以及定期匯報與監(jiān)督機制，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的困難。
會上，葉霖對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入分析。全面總結(jié)了醫(yī)院在創(chuàng)建過程中取得的一定成績，同時也直面問題，深刻剖析了當(dāng)前存在的不足，為后續(xù)的工作改進(jìn)提供了有力依據(jù)。
針對創(chuàng)建沖刺迎檢工作，葉霖提出三點關(guān)鍵意見：一是統(tǒng)一思想，堅守信念，三級醫(yī)院評審是對醫(yī)院綜合實力的一次全面檢驗，是推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要契機，全體員工要提高認(rèn)識，以高度的責(zé)任感和使命感投入到迎檢工作中。二是精心組織，有力推動。要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，確保全院迅速行動起來，分管院長和科主任要以身作則、率先垂范，形成上下協(xié)同聯(lián)動的工作格局，嚴(yán)格按照時間節(jié)點，以問題為導(dǎo)向開展檢查督查；三是對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實。要嚴(yán)格對標(biāo)三級評審標(biāo)準(zhǔn)，對一票否決條款和核心條款務(wù)必高度重視，絕不含糊，其他條款也不能有絲毫疏忽，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項評審要求。
